| 《2013高校應屆畢業(yè)生就業(yè)形勢報告》
據(jù)人力資源和社會保障部數(shù)據(jù)，2013年全國將有699萬名高校畢業(yè)生，是建國以來大學畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。699萬高校畢業(yè)生需要就業(yè)的消息，給2013年打上了“史上最難就業(yè)年”的標簽。
數(shù)年來，針對大學生就業(yè)難的問題，眾說紛紜。2013年，作為招聘行業(yè)的領軍者，智聯(lián)招聘(www.zhaopin.com)針對此問題進行了全盤分析和解讀。
一、全面分析2013應屆畢業(yè)生就業(yè)難：錯位的就業(yè)市場
中國職場正進入劉易斯區(qū)間，意味著職位供求在總量上趨于平衡。但“招聘難”與“就業(yè)難”的局面卻愈演愈烈，整個中國的人才招聘市場出現(xiàn)了斷層，需求和供給出現(xiàn)了嚴重錯位的局面。
錯位一：產業(yè)結構與人才結構出現(xiàn)整體性錯位
1、人才市場出現(xiàn)“紡錘型”結構錯位
隨著產業(yè)升級和社會轉型加劇，市場對人才結構的需求發(fā)生明顯變化，直接導致人才市場出現(xiàn)“紡錘形”結構性失衡。即中高級管理人才和專業(yè)人才供不應求，藍領技工和服務人員供不應求，但人才市場供給上顯然大學生和普通白領出現(xiàn)“假象過剩”。
2、第三產業(yè)急速發(fā)展，服務性人才需求量上漲。
智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2013年第三產業(yè)的職位量占比遠遠高于第一產業(yè)和第二產業(yè)。隨著社會經濟的發(fā)展，第三產業(yè)發(fā)展迅速，從而導致市場對第三產業(yè)人才的需求急劇擴張。
錯位二、大學生就業(yè)市場，供需雙方出現(xiàn)意愿性錯位。
1、畢業(yè)生依然扎堆在一二線城市，三線城市職位乏人問津
根據(jù)智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)，從整體招聘區(qū)域上看，一線城市的就業(yè)機會多于二三線城市。雖然職位量較大，但比起求職者的傾慕仍顯得有些“狼多肉少”，一線城市的職位競爭激烈程度不言而喻。相比較而言，由于少有人問津，三線城市的職位競爭顯得格外冷清。
城市化進程的加快，一線城市的人才供給仍是“蜂窩式”的不可緩解。雖然“逃離北上廣”一度成為求職者的流行口號，但似乎對于應屆生來講，“闖一闖”的心態(tài)仍然存在。顯然，三四線城市的“發(fā)展空間極大”并不能成為吸引應屆生關注的點。
2、都想嫁給“高富帥”，小企業(yè)門可羅雀
從智聯(lián)招聘整體數(shù)據(jù)上來看，規(guī)模在20-99人以及20人以下的小型企業(yè)的整體職位量占到了43%。然而，因為不受應屆生的青睞導致競爭比相對不高。20人以下規(guī)模企業(yè)21人競爭一個崗位，相比于最高73人競爭一個崗位，落差極大。
隨著新興產業(yè)的出現(xiàn)，誕生了很多微型企業(yè)(20人以下)，比如創(chuàng)意策劃公司、微博傳播運營公司、工作室等創(chuàng)業(yè)公司團隊出現(xiàn)在人才市場上。這類企業(yè)其實薪水優(yōu)勢并不弱(20人以下規(guī)模企業(yè)平均薪酬達5675元)，平均薪酬僅次于500-999人規(guī)模的大企業(yè)。但這類小企業(yè)由于不夠知名而很難引起應屆生的興趣，加之大學生缺乏實踐以及對未來職業(yè)規(guī)劃的迷茫，導致他們不敢嘗試和顧慮重重。
3、大學生偏愛“皇糧”，民企盡管工資不低，仍難受青睞
從智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)來看，民營企業(yè)整體招聘量較大，但整體競爭比卻最低。受規(guī)模、知名度等影響，應屆生對于“皇糧”的熱衷程度依舊居高不下。而民營企業(yè)的急速擴張導致對人才的需求量也在不斷上漲。但落花有意流水無情，民營企業(yè)不得不期望通過提升工資水平去吸引更多人才的關注。
應對招聘難，民營企業(yè)不得不提升崗位工資，但盡管薪水相比國企外企已經不低，仍然難受大學生青睞。
4、服務類職位需求旺盛，但大學生盲目擇業(yè)導致供需缺口較大。
總體分析來看，競爭激烈程度較強的崗位中，專業(yè)對口要求高的崗位為財務、銀行、IT/技術，說明財務、銀行和IT/技術的相關專業(yè)供需出現(xiàn)飽和。人力資源、采購貿易、行政對專業(yè)對口要求較低，但因為比較受大學生歡迎，導致這些崗位的競爭也比較激烈。
但是，此數(shù)據(jù)圖可以明顯看出，銷售類崗位需求較大，但職位競爭指數(shù)相對較低，證明大學生對銷售類崗位興趣較低。因此，“就業(yè)難”在一方面可以解釋為“擇業(yè)難”，很多應屆生對于崗位比較挑剔，不能正視自己期望以外的職位。
單從銷售職位占比高但競爭比較低情況上看，源于很多應屆生對于銷售崗位的誤解，而使得該崗位的被關注度不大，而管中窺豹，也說明目前大學期間的就業(yè)指導以及所謂的實習項目并未能讓大學生更多的了解到職位信息。
智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，應屆生期望薪酬近90%集中在4000元以下，而提供這部分薪水的職位并不多。社會提供的應屆生職位的薪酬超過半數(shù)在4000元以上。企業(yè)愿意提供更高的薪水招募優(yōu)秀的應屆生人才，但應屆生顯然被多年的就業(yè)難狀況影響而不敢投遞薪資過高的崗位�！ �
錯位三、互聯(lián)網環(huán)境下成長的90后：夢想與現(xiàn)實之間的錯位
1、90后畢業(yè)生獨立價值觀背后的心理落差
中國式的“應屆生”在畢業(yè)前和獨立、生存乃至職場、工作接觸得非常有限，因為對就業(yè)環(huán)境以及職業(yè)規(guī)劃的不明了，當他們準備進入社會，努力的搜索工作、投遞簡歷時，發(fā)現(xiàn)期望值和現(xiàn)實存在巨大的落差，這也導致應屆畢業(yè)生最終的簽約率低、毀約率高。
同時，90后成長在信息大爆炸的時代，有著自由、獨立的價值觀，其中包括對工作的認知和期待。他們對于好工作有了新的標準和闡釋，而這與起點較低的職場工作有些相悖，比如實習階段的打雜，當現(xiàn)實和期望存在巨大落差時，新一代的畢業(yè)生往往選擇了頻繁跳槽，甚至裸辭，這也給企業(yè)無形帶來更大壓力�！�
2、隨著畢業(yè)時間臨近，90后的應屆生求職意愿卻降低
從智聯(lián)招聘顯示的數(shù)據(jù)上看，2013年4月份起，雖然已快臨近畢業(yè)時間點，但應屆生的求職意愿反而在降低。
畢業(yè)求職季從每年的9月份就開始了，大部分企業(yè)會集中通過網絡招聘與校園宣講會結合的方式進行校園招聘，因此在網絡招聘整體投遞行為上會有小幅上漲但并不明顯。進入2013年3月份，名企的校園招聘基本結束，大量中小企業(yè)開始通過網絡進行招聘，同時研究生考試結果公布和公務員考試結果公布后一大撥應屆畢業(yè)生進入人才市場，這時產生了一個小高潮。但從畢業(yè)生投遞行為上來看，三月份以后，雖然簽約率不高，但是總的求職意愿降低，應屆生投遞量下降�！ �
錯位四、經濟疲軟帶來更多急功近利，企業(yè)更愿意使用有經驗人士
市場競爭日趨激烈，企業(yè)為了生存發(fā)展在人力取向上更利益化。企業(yè)更愿意招募能在工作上獨當一面的“老鳥”，而作為職場“菜鳥”的應屆畢業(yè)生，更多企業(yè)不愿意投入人力、財力去培養(yǎng)，能提供漫長的實習崗位已屬難得。
同時，社會的價值觀也在改變，求職者對“好工作”有了新的定義，企業(yè)還需考慮薪資外更多的因素，可謂招人才難，留住好的人才更難�！�
二、2013：七位一體共度大學生就業(yè)難關
當下的“就業(yè)難”是我國社會轉型下的矛盾體現(xiàn)�！半y”不是單純的職位供需失衡，而是就業(yè)的質量，這是一個長期性的社會問題。深層次的“就業(yè)難”矛盾更需積極化解，不然將成為社會轉型的一大桎梏。從今年緊迫的就業(yè)形勢來看需要政府積極引導、輿論呼應、人力資源服務商搭建平臺、企業(yè)配合，發(fā)揮人企對接的紐帶作用，履行應盡的社會責任。
1、企業(yè)：劉易斯拐點出現(xiàn)，未來將會面臨人才短缺局面，企業(yè)更應盡早“慧眼儲才“
人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，但是優(yōu)秀人才永遠有限，招人會越來越難，與其苦等抱怨，不如自己培養(yǎng)新人。
只有高薪厚祿已經不能吸引優(yōu)秀人才，企業(yè)可以通過建立和傳播雇主品牌，來招募最優(yōu)秀的人才。
互聯(lián)網時代，充分利用網絡招聘渠道進行招聘和傳播，覆蓋更多的人才。
2、畢業(yè)生：在錯位的就業(yè)市場，大學生應積極尋找“錯位機遇”
腳踏實地，畢業(yè)前得多積累實習經驗，適應職場，盡早考慮職業(yè)規(guī)劃。往年有48.4%的應屆畢業(yè)生是通過實習找到工作的。
放正心態(tài)，把畢業(yè)后的第一年作為繼續(xù)學習的兩個學期，找到自己的定位。
“錯位”中找機會，二三線城市、中小型企業(yè)、跨行都會有發(fā)展空間。是人才，在任何地方都有機會“閃光”。
3、高校：將大學生職業(yè)技能培訓落在實處
高�？梢砸灾锹�(lián)為紐帶與更多的企業(yè)建立合作，為大學生提供更多的實習機會。
借助招聘網站及企業(yè)力量，給大學生提供實戰(zhàn)性的求職指導和實用性的職業(yè)規(guī)劃課程。
參考就業(yè)市場需求的變化，為企業(yè)和市場輸送更為適合和對口的大學生。
引導學生的就業(yè)觀念，幫助大學生盡早了解不同工作的真實情況，扭轉大學生對于某些崗位的刻板印象。如銷售類崗位數(shù)量眾多，但不受大學生青睞；民企有更大的發(fā)展空間，但大學生更傾向于追隨國企、大公司。
4、招聘平臺：促進更多企業(yè)通過網絡提供大學生崗位，完善求職招聘服務
目前網絡已是大學生找工作的主要渠道，招聘平臺應積極推動企業(yè)通過網絡平臺進行校園招聘，提供更多的大學生職位。
基于對招聘方和求職方雙方的深入了解，為企業(yè)和大學生提供關于對方需求的洞察，幫助大學生找到更好的工作，企業(yè)招到更好的人才。
積極推動企業(yè)通過完善雇主品牌建設吸引優(yōu)秀人才，幫助大學生發(fā)現(xiàn)中國好雇主。
完善招聘平臺的產品、功能和服務，為企業(yè)和大學生提供更加可靠、便捷、有效的使用體驗。
5、媒體：呼吁社會關注，倡導正向聲音。
呼吁社會各界，特別是企業(yè)對“最難就業(yè)季”給予關注和支持，幫助更多的大學生完成就業(yè)。
客觀解讀剖析大學生就業(yè)難之根本，引導社會找到解決大學生就業(yè)難問題的出路。
媒體應發(fā)揮輿論導向的作用，引導企業(yè)的用人觀，促進企業(yè)育才儲才觀念的樹立。
6、政府：適當政策傾斜，推動供需平衡
從政策層面，推動高校建立更加符合市場需求的人才培養(yǎng)制度。
對吸收大量大學生就業(yè)的企業(yè)給予適當?shù)恼咧С郑膭钇髽I(yè)增加大學生崗位。
中小企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分的就業(yè)崗位，政府對中小企業(yè)的發(fā)展應給予更多的支持，通過中小企業(yè)的發(fā)展帶動就業(yè)崗位的提升，減少大學生就業(yè)壓力。
7、家庭：行動上放手，情感上支持
新生代大學生的求職觀與父輩已經截然不同。在指導和幫助之余，對于大學生的求職行為不應過多干涉，放手讓孩子去面對現(xiàn)實，為自己的夢想去打拼。
對于求職期的大學生，給予堅定的情感支持，少攀比少施壓，多支持多鼓勵，聆聽新生代的想法遠比橫加干涉更加有力。
三、大學生就業(yè)難不會止步于今年，市場問題交給市場來解決
今年699萬畢業(yè)生，很難！明年也不會容易！
大學生就業(yè)的整體市場化程度較低，應屆大學生就業(yè)在中國被賦予了太多色彩。那些看似“機會”的機會反而成了大學生就業(yè)的牽絆，比如戶口、父母背景、關系熟人、深造機會等等影響了大學生對就業(yè)機會的判斷。
同時，整個社會為大學生塑造了“優(yōu)越”的心理地位，在今年的情況下，或許我們可以攜全社會之力共同搭臺解決大學生就業(yè)難問題。但大學生就業(yè)難不會止步于今年，而僅僅依靠政府調控和社會呼吁是難以根本解決的。錯位的大學生就業(yè)市場就是殘酷的真實市場供需情況，市場問題還是應該交給市場來解決。但大學生人才市場化才能解決問題之根本，就像中國的各類改革一樣，陣痛在所難免，但長期來看必需形成人才市場健康的競爭機制。 |
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